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| Master Gestion de patrimoine

Master Gestion de patrimoine

Type de diplôme :

Master LMD

Présentation

Au sein de l'École Supérieure d'Économie et de Management des Patrimoines (ESEMAP, cursus en trois années L3-M1-M2), la mention Gestion de patrimoine délivre en 2 ans un master de haut niveau pour les futurs Conseillers en gestion de patrimoine. La première année de formation, commune à la mention finance, se déroule en initial (avec stage). La seconde année se déroule en alternance. L’accession est possible à tous les niveaux.

Cette page présente les années de Master 1 et Master 2. Pour l’année de L3, Bugatti 422285011419 Baskets Femme Black/Silver 1013 39 EU Bon Marché Vente En Ligne La Sortie Abordable Parfait À Vendre PiF1A1dc1t

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L'équipe de l'ESEMAP s'est brillamment illustrée lors de la finale du concours 2015 de Gestion du Patrimoine organisé par l'AGEFI-ACTIFS, terminant seconde de l'épreuve écrite et première pour l'ensemble écrit plus oral.Toutes nos félicitations à William BLEUZE, Bénédicte MIKOLAJCZYK, Jérémy LE BOZEC, Eric GEVIA et Justine FASSOT.

En 2016 encore, l'équipe du M2 Gestion de patrimoine composée de François GUIBERT, Romain PRES, Anna VAN HOORDE, Pierre VEZIANT et Loic VIALA, s’est qualifiée pour la finale qui s’est déroulée en juin dernier dans les locaux du siège BNP Paribas Banque Privée à Paris.

Objectifs

Le Master 1 :

Année centrale dans le parcours type d’un étudiant ayant choisi de suivre la filière Banque-Finance-Assurance, l’année M1 a été conçue avec de nombreux objectifs :

L’année de M1 est largement consacrée à l'acquisition de solides connaissances en finance de marché (produits et techniques), en économie (retraites, financement des économies…) et en droit (régimes matrimoniaux, immobilier). Les problématiques «métier» sont également traitées à travers la méthodologie de la gestion de patrimoine ou la connaissance des produits (assurance vie, assurance IARD, placements collectifs). En complément, dans le but de préparer aux évolutions de carrière vers l’encadrement, une sensibilisation aux pratiques de management est proposée. Enfin, la connaissance de l’anglais économique et financier et de l’outil informatique est approfondie.

Les étudiants doivent effectuer un stage de 8 semaines minimum.

Le Master 2 :

La spécialité Gestion de patrimoine a pour objectif d'aborder de manière concrète la gestion du patrimoine des particuliers et des chefs d’entreprise, en mobilisant les connaissances économiques, financières, juridiques et fiscales. L’année de Master2 se déroule en alternance, sous la forme de contrats d’apprentissage ou de professionnalisation. Sa gestion résulte d’un partenariat avec le Centre de formation de la profession bancaire (CFPB) et le CFA Banques.

Les cours et travaux dirigés sont assurés par des enseignants-chercheurs et des professionnels de haut niveau qui apportent leur savoir-faire, notamment dans le traitement des études de cas. Une formation au logiciel «Big expert» est intégrée.

L'un des points forts de la formation est la qualité de l’insertion professionnelle des étudiants, qui s’opère dans les établissements bancaires, les cabinets indépendants et les compagnies d’assurance.

Savoir-faire et compétences

Toutes les compétences d’un gestionnaire de patrimoine sont abordées, à la fois dans l’approche globale et de manière spécifique. On peut décliner la démarche du Conseiller en Gestion de patrimoine ainsi:

- Collecter les informations personnelles et patrimoniales du client / les analyser / définir, comprendre et hiérarchiser ses objectifs / déterminer son profil de risque.

- Poser un diagnostic et proposer une stratégie patrimoniale (juridique, fiscale, financière, immobilière…).

- Commercialiser certaines solutions et exercer le rôle de maitre d’œuvre pour d’autres.

- Assurer une veille de la situation du client, de l’environnement extérieur ; adapter la stratégie patrimoniale en conséquence.

- Développer le portefeuille clients.

Pour ce faire, les différents modules portent sur:

Le droit et la fiscalité des particuliers et des professionnels

L’analyse des comportements d’épargne

Les différentes solutions de placement (actifs financiers, immobiliers, œuvres d’art…)

Le financement par le crédit

Les approches réglementaires, déontologiques et commerciales

Le traitement d’études de cas

Public cible
Conditions d'accès

En Master 1

Les pré-requis sont vérifiés à partir d'un dossier retraçant le parcours de l'étudiant (à télécharger ci-contre) et, dans le cas où le dossier est validé, par un entretien.

En Master 2

Les pré-requis sont vérifiés à partir d'un dossier retraçant le parcours de l'étudiant (à télécharger ci-contre). Dans le cas où le dossier est retenu, le candidat doit se tourner vers un établissement financier pour obtenir un contrat d’alternant.

en M2 Gestion de patrimoine

[113] Niv A., The Schizophrenia of the “No Case to Answer Test” in International Criminal Tribunals , cité, p. 1122 et ss. ; Cayley A.T., Orenstein A., Motion for Judgment of Acquittal in the Ad Hoc and Hybrid Tribunals. What Purpose if Any Does It Serve , Journal of International Criminal Justice 8 (2010), p. 575.

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TPIY, Chambre de Première Instance I, IT-95-14-2, Le Procureur c/ Dario Kordić et Mario Cerkez , cité.

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Voir, entre autres, TPIY, Chambre de Première Instance II, IT-01-42-T, Le Procureur c/ Pavle Strugar , Décision relative à la demande d’acquittement présentée par la défense en application de l’arrticle 98 bis du Règlement , 21 juin 2004.

[116] Niv A., The Schizophrenia of the “No Case to Answer Test” in International Criminal Tribunals , cité, p. 1127 et ss..

[117] Fernandez de Gurmendi S.A., The Elaboration of the Rules of Procedure and Evidence , Lee R.S.(sous la direction de), The International Criminal Court. Elements of Crimes and Rules of Procedure and Evidence , Ardsley, NY, Transnational Publisher Inc., 2001, p. 235 ; Lee R.S.(sous la direction de), The International Criminal Court. Elements of Crimes and Rules of Procedure and Evidence , Ardsley, NY, Transnational Publisher Inc., 2001.

[118] Le régime du témoignage par ouï-dire est peut-être l’exemple le plus connu de ce développement. Voir sur ce point, Calvo-Goller K., La procedure et la jurisprudence de la Cour Pénale Internationale , cité, p. 215 et ss.

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Voir, entre autres, Boas G., Bischoff J.L., Reid N.L., Don Taylor III B., International Criminal Procedure , vol III, Cambridge University Press, 2011, p. 21 et ss..

[120] Voir, par exemple, May R., Wierda M., International Criminal Evidence , Ardsley, NY, Transnational Publishers Inc., 2002, p. 126 et ss..

[121] Notre analyse va abandonner ici, pour un instant, la comparaison par thèmes qui en constituera l’approche par la suite. Le choix se justifie en raison de la manière, très différente dans les deux contextes, dont la procédure dite de «no case to answer» a pu s’affirmer, et qui rend l’évolution devant le TPIY difficilement comparable à celle ayant marqué son introduction devant la CPI.

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Voir en particulier Robinson P.L., Rough Edges in the Alignment of Legal Systems in the Proceeding at the ICTY , Journal of International Criminal Justice, 3 (2005), p. 1037.

[123] TPIY, Trial Chamber I, IT-94-1, The Prosecutor c/ Dusko Tadić , Decision on Defence Request to Dismiss Charges , 13 septembre 1996.

[124] TPIY, Chambre de première instance, IT-96-21, Le Procureur c/ zejnil Delalic et al., Ordonnance relative aux requêtes de rejet de l’acte d’accusation à l’issue de la présentation des moyens du Procureur , 18 mars 1998.

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